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A Brapartner oferece serviços de assessoria com objetivo de auxiliar as empresas nas etapas de preparação para um processo de reestruturação contábil, financeiro e processos, com o objetivo estratégico de uma avaliação do cenário atual em que a companhia encontra-se.

 

O Foco do diagnóstico é avaliar, remediar e melhorar as fragilidades de controles identificadas.

 

A partir do diagnóstico, e com os resultados de nossos trabalhos (relatórios) a Administração poderá ter uma visão geral dos principais pontos financeiros, contábeis, tributários (diretos e indiretos), trabalhistas que precisarão de correção e/ou aprimoramento, assim como eventuais oportunidades e treinamentos. Isso certamente ajudará a focar em assuntos relevantes que realmente são críticos para a empresa e quais as áreas que precisarão realmente de um compliance mais próximo.

 

Os trabalhos de diagnóstico contemplam 7 fases:

 

 

 

 

 

 

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INVISTA NISSO ANTES!

Uma empresa com a contabilidade desorganizada não passará na maioria dos processos seletivos coordenados por compradores/investidores.

Não comece um processo de venda ou a procura de investidores se a contabilidade da empresa não estiver em ordem. Invista nisso antes!

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